Грантовое направление
Проекты, содействующие развитию кадрового потенциала особо охраняемых природных территорий, а также экологического туризма, благотворительной и волонтерской деятельности на их базе
Рейтинг заявки
6,00
Номер заявки
ЭКО-26-1-000030
Дата подачи25.09.2025
Запрашиваемая сумма
1 054 938,00 ₽
Cофинансирование 492 833,00 ₽
Общая сумма расходов на реализацию проекта1 547 771,00 ₽
Заявитель
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ "КАДАСТР"
Остро стоит вопрос сохранения жемчужины Центральной России — Плещеева озера. Нарастание туристического потока, инвестиционного интереса усложняют непростую экологическую ситуацию. Наблюдается фрагментация и угнетение экосистем; налицо рекреационная дигрессия. Важно обеспечить экологическую безопасность туризма и рекреации. Это характерно для многих востребованных национальных парков (НП), которые не могут запретить посещения и вынуждены нести большие затраты по сохранению природных объектов. Во многом это связано с отсутствием знаний о современных методах принятия и обоснования решений по организации туризма на ООПТ, основанных на показателях полной эколого-социально-экономической ценности экосистемных услуг. Показатели ценности не нашли отражения в оценке деятельности ООПТ. Остаются без внимания такие меры повышения экологичности туризма, как улучшение инфраструктуры, дополнительные услуги познавательного и гедонистического характера. В нашей практике есть опыт получения адекватного показателя бюджетной эффективности ООПТ: для ведомственной программы Минприроды РФ по развитию системы ООПТ нами был получен показатель в размере 7 руб. на 1 руб. госфинансирования. Проблема заключается в низкой осведомленности руководства и сотрудников НП «Плещеево озеро» в вопросах учета реальной социально-экономической ценности экосистемных услуг. Это сужает их диапазон выбора эффективных решений по стратегическому планированию и оперативному управлению. Негативно сказывается отсутствие надежной цифровой информационной базы. Актуальность проблемы подтверждается стат. данными: с 2005 г. по 2024 г. количество посетителей увеличилось в 10 раз (с 30 тыс. до 320 тыс. человек); за этот же период усилились темпы антропогенной эвтрофикации озера. Проект удовлетворит потребность сотрудников и руководства НП «Плещеево озеро» в приемах принятия решений по обеспечению экологической безопасности туризма на основе актуальной информации; появится убедительная аргументация в диалогах с турфирмами, инвесторами по ущербам и потерям экосистемных благ. Настоящая проблема касается руководства и сотрудников НП «Плещеево озеро». Отмечая ухудшение состояния экосистемы Плещеева озера и прилегающей береговой территории, учитывая важность и актуальность работы, которую ведет коллектив парка, они признают, что результат работы парка далек от ожидаемого, а посетители парка стремятся получить экологические блага при низкой экологичности их поведения. Отсутствие данных о полной экономической ценности экосистемных услуг препятствует применению ими эффективных экономических механизмов, ограничивает экологически обоснованный диалог с заинтересованными сторонами, с инвесторами и турфирмами. Данная проблема остро стоит на повестке дня всех НП. Ее решение позволит снять противопоставление экологических и социально-экономических аспектов обеспечения сохранности природы, даст мультипликационный эффект, запустит долгосрочный процесс совершенствования управления. Будет сделано: (1) социально-экономическая оценка экосистемных услуг с выделением особо посещаемых объектов НП. Картографирование результатов, ретроспективная динамика (сопоставление с результатами в 2005 г.), интеграция полученных данных в информационную систему; (2) адаптация имеющегося у нас программного комплекса «Природный капитал. ООПТ» к информационно-аналитическим потребностям НП «Плещеево озеро». Руководство пользователя программного комплекса и обучение специалистов НП «Плещеево озеро»; (3) интеграция адаптированного программного комплекса в информационную систему НП «Плещеево озеро»; (4) онлайн-тренинг по современным механизмам управления ООПТ для сотрудников НП «Плещеево озеро» с приглашением других НП; (5) открытый тематический онлайн-курс. Срок проекта - 10 месяцев. Результаты проекта: (1) повышение потенциала НП «Плещеево озеро» в принятии и реализации эколого-социально-экономически обоснованных решений по обеспечению экологической безопасности туризма; (2) расширенная и актуализированная цифровая информационная система НП «Плещеево озеро», интеграция адаптированного программного комплекса в информационную систему; (3) информирование всех НП о современных методах обеспечения экологической безопасности туризма, (4) вовлеченность населения в решение проблемы. Свидетельства достижения результатов проекта: акт приема-передачи программного комплекса; результаты тестирования по итогам обучения в ходе онлайн-тренинга и тематического онлайн курса. АНО НИПИ «Кадастр» выполнило ряд проектов по совершенствованию управления ООПТ с использованием эколого-экономических показателей, экономические оценки экосистемных услуг на ООПТ федерального значения - НП Плещеево озеро, Столбы, Сочинский, Куршская коса, Мещера, заповедники Костомукшский, Кроноцкий и др. На основе полученных результатов в 2006 году разработан и зарегистрирован программный комплекс «Природный капитал. ООПТ», позволяющий автоматизировать процесс экономической оценки экосистемных услуг.
Контактная информация
{"address":"Ярославская обл, г Ярославль, ул Белинского, д 1, офис 20","yandexApiKey":"b1758ed1-6f6a-4001-8391-061c30d864bb"}
Ярославская обл, г Ярославль, ул Белинского, д 1, офис 20