Проекты

Краткое описание

Россия владеет одной из крупнейших сетей ООПТ, но на 30–40 тыс. га приходится лишь 3–5 научных сотрудников, при этом 19 % штатных единиц (≈ 2,5 тыс. вакансий, данные Минприроды) пустуют. Такой ресурс не позволяет ежедневно выходить в поле, быстро фиксировать чрезвычайные ситуации или инвазивные виды и регулярно обновлять данные. Цифровые сервисы — GBIF, iNaturalist, нейросети для фотоловушек — на большинстве территорий почти не используются, а организованного привлечения граждан к мониторингу нет. Итог — редкие виды остаются без своевременного контроля, а управленческие решения запаздывают.

Мы предлагаем решение проблемы, которое в перспективе позволит не только повысить эффективность охраны природы на ООПТ за счёт системного вовлечения научных волонтёров, применения современных технологий и развития профессиональных навыков сотрудников, но также и позволит в дальнейшем выстроить систему кадрового резерва из научных волонтёров. Программа Академии поэтапно строит работу со всеми ключевыми участниками процесса: 1. к прохождению первого этапа обучения по плану пригласить свыше 80 сотрудников ООПТ и НКО для которых эксперты по работе с нейронными сетями, научными базами и работе с волонтёрами подготовят теорию, 2. с участниками второго очного этапа обучения (45 человек) эксперты и спикеры закрепят полученные знания, применив их на практике в построении проектов по работе с научными добровольцами для решения проблем, существующих на вверенных им (сотрудникам) территориях. И наконец, специалисты академии помогут с проведением отбора и обучения научных волонтёров под определённые ООПТ задачи.

Для того, чтобы у большего числа сотрудников ООПТ была возможность пройти обучение, очный этап разделён на 3 части - проведение школы в Полистовском заповеднике, Тункинском нацпарке и в музее-заповеднике Дивногорье. Это технически позволит предоставить большую выборку участников из разных ООПТ, (Северо-Западный Федеральный округ, Центральный и Южный округи и Сибирский Федеральный округ), как и больший охват проекта в целом. По 15 участников для каждой части - всего 45 человек пройдут очный этап и смогут разработать проекты, направленные на решение задач конкретных территорий.

Пять наиболее проработанных и технически-реализуемых инициатив, разработанных сотрудниками ООПТ будут реалтзованы в волонтёрском сезоне 2026 года. К их реализации будет привлечено 30 научных волонтёров, которые отправятся решать задачи непосредственно на территории. И ещё не менее 30 добровольцев окажут дистанционную поддержку разработанные проектам сотрудников ООПТ.

По завершению и онлайн-курс и методпакеты останутся в свободном доступе, а её выпускники станут наставниками для новых территорий. Проект обеспечивает одновременно сохранение ключевых экосистем и устойчивое изменение поведения профессионального сообщества: мониторинг становится регулярным, а гражданская наука - постоянной опорой российских ООПТ

Цель

1. Повышение эффективности научных исследований и реализация проекта охраны природы на ООПТ за счёт системного вовлечения научных волонтёров, применения современных технологий и развития профессиональных навыков сотрудников.

Задачи

1. Повысить компетентность 80 специалистов ООПТ в в работе с научными волонтёрами, использовании объединённых баз и нейросетевых сервисов.
2. Разработать вместе с 45 сотрудниками ООПТ индивидуальные проекты по вовлечению научных волонтёров и использованию цифровых сервисов и нейросетей в рамках практической офлайн школы
3. Сформировать и обучить кадровый резерв из ≥ 150 научных волонтёров
4. Реализовать пилотные проекты на ООПТ с использованием научных волонтёров, цифровых сервисов и нейросетей
5. Создать постоянно действующее профессиональное сообщество координаторов научного волонтёрства

Обоснование социальной значимости

Россия располагает одной из крупнейших в мире сетей особо охраняемых природных территорий, однако в каждом заповеднике или национальном парке на десятки тысяч гектаров приходится всего три-пять научных сотрудников. Это подтверждает также Статистика Минприроды РФ - На круглом столе в Общественной палате эксперты сообщили: «В системе ООПТ около 2,5 тыс. свободных вакансий — 19 % от всех штатных единиц». Такой штат физически не может ежедневно выходить в поле, оперативно фиксировать черезвычайные ситуации или распространение инвазивных видов, а также на регулярной основе обновлять данные. Цифровые решения — глобальные базы GBIF / iNaturalist, нейросетевые сервисы для расшифровки фотоловушек на многих территориях остаются малоизвестными, а механизма системного привлечения граждан к охране природы фактически нет. В результате редкие виды и их места обитания рискуют оказаться без должного внимания, а управленческие решения принимаются с запозданием.

Команда проекта провела собственные исследования и опросила сотрудников 11 ООПТ с целью выяснить действительное положение вещей. Витоге: не смотря на то, что у 70% опрошенных есть опыт работы с добровольцами, в том числе и с научными, абсолютное большинство признаёт недостаток времени, людей и необходимых компетенций для выстраивания регулярной работы с ними. Что же касается цифровых решений, лишь половина участников уже используют iNaturalist, а глобальная база GBIF и отечественная платформа «Окружающий мир» РГО остаются незадействованными. 30 % опрошенных вообще не пользуются никакими открытыми системами. Данные либо остаются «в столе», либо оформляются в отчёты с большой задержкой.
При этом 100% опрошенных готовы делегировать научным волонтёрам часть задач для снижения нагрузки. Практически все опрошенные готовы передать научным добровольцам ведение наблюдений за животными, птицами, а также ведение учёта, дневников наблюдений и часть камеральной обработки данных. Помимо предложенных в исследовании вариантов, сами опрашиваемые добавили в список работ для добровольцев маршрутные учёты, подсчёт турпотока, оценку рекреационной нагрузки, а также проведение опросов общественного мнения.

После этого мы задали опрашиваемым вопрос, можно ли по их мнению решить существующую проблему без привлечения научных волонтёров. 100 процентов опрашиваемых ответили: "Да", но расшифровали, что по их мнению, это возможно только за счёт привлечения дополнительных средств и увеличения штата сотрудников, что возвращает нас к статистике Минприроды и уже существующему кадровому голоду.

Помимо подтверждения наличия проблемы, наше исследование показало также, что для каждого ООПТ список работ, выполняемых научными добровольцами может значительно отличаться и иметь свою специфику.

География проекта

Воронежская область, респ. Бурятия, Псковская область, а также прочие ООПТ, находящиеся на территории Центрального федерального округа, Южного федерального округа, Северо-Западного федерального округа, а также Сибирского федерального округа, а так же в новых регионах РФ

Целевые группы

1. Особо охраняемые природные территории
2. Сотрудники ООПТ, включая ООПТ на новых территориях и небольшие региональные ООПТ
3. Научные добровольцы от 18 до 60 лет, для которых экологическая повестка является важной частью их системы ценностей
4. Сотрудники НКО, связанные с деятельностью на ООПТ