http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус: на рассмотрении (экспертизе)

Новые лидеры заповедного дела

  • Конкурс Конкурс 2027 (I этап)
  • Грантовое направление Проекты, содействующие развитию кадрового потенциала особо охраняемых природных территорий, а также экологического туризма, благотворительной и волонтерской деятельности на их базе
  • Номер заявки ЭКО-27-1-000049
  • Дата подачи 28.09.2026
  • Запрашиваемая сумма 6 964 658,00 ₽
  • Cофинансирование 2 774 527,90 ₽
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта 9 739 185,90 ₽
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР "ИССЛЕДОВАНИЯ И ПРОЕКТЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СООБЩЕСТВ И ТЕРРИТОРИЙ СЕВЕРА"
  • ИНН 2901318681
  • ОГРН 1242900004621

Описание инициативы (проектной идеи)

ЗАМЫСЕЛ Проекта состоит в ускоренной, в течение менее чем года (01.03–30.11.2027), модернизации кадрового обеспечения деятельности в сферах охраны природы, экологического просвещения и туризма, работы с местным населением в более чем 25 российских ООПТ. Реализация замысла планируется через единовременную групповую (не менее 100 чел.) профепереподготовку руководителей и сотрудников ООПТ в соответствии с профстандартом 14.017 «Специалист в области заповедного дела».

АКТУАЛЬНОСТЬ Проекта обусловлена в общем национальными целями развития в части экологического благополучия, и государственной политикой РФ по переходу к качественно новому кадровому обеспечению сфер охраны природы и биоразнообразия, экологического просвещения и туризма, в т.ч. через приведение квалификации работников ООПТ в соответствие профстандарту (Слайд 2). ПРОЕКТ НАПРАВЛЕН на преодоление совокупности причин, препятствующих (согласно нашему анализу и онлайн-опросу руководителей ООПТ) удовлетворению этой потребности – высокой текущей загруженности сотрудников ООПТ и невозможности их массового командирования на обучение ввиду географической отдалённости и сложной транспортной доступности ООПТ, отсутствия у учреждений свободных средств и целевого централизованного финансирования, недостатка соответствующих образовательных учреждений в регионах расположения ООПТ и т.д. (Слайд 3).

ДВУЕДИНАЯ ЦЕЛЬ Проекта: (1) расширенная модернизация природоохранной, эколого- просветительской и туристической деятельности российских ООПТ и (2) содействие формированию их молодёжного кадрового резерва и вовлечению местных сообществ.

БЛОКИ ПРОЕКТА (Слайд 4):
1. Профессиональная синхронная крупно-групповая переподготовка руководителей и сотрудников ряда федеральных ООПТ по программе «Специалист в области заповедного дела» в соответствии с профстандартом.
2. Одновременная реализация на ООПТ - благополучателях командных эколого-просветительских проектов (мероприятий), направленных на апробацию и внедрение знаний и компетенций, освоенных в ходе профпереподготовки (плановая дата 14.10.2027).
3. Формирование молодёжного сообщества, выступающего потенциальным кадровым резервом ООПТ, посредством вовлечения в командные проекты ООПТ целевых групп (молодёжь, местное население).
4. Популяризация ООПТ как социально-престижной сферы профессиональной деятельности молодёжи, как направления туризма и творческой самореализации граждан.
5. Содействие масштабированию новых знаний, компетенций и практик посредством публикации методических шаблонов (на сайтах ООПТ) и информационных материалов о Проекте в СМИ и социальных медиа.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Проекта (Слайд 5)
Количественные: участников профпереподготовки – не менее 100 из не менее 25 ООПТ; командных публичных эколого-просветительских мероприятий на ООПТ – не менее 25, представителей целевых групп (молодёжь, местное население) на публичных мероприятиях на ООПТ – не менее 1500, опубликованных методических шаблонов и практик – не менее 25, уникальных публикаций о Проекте в СМИ и социальных сетях – не менее 20, аудитория – не менее 100000.
Качественные: единовременная модернизация кадрового потенциала ООПТ в соответствии с профстандартом; совершенствование методов и инструментов эколого-просветительской, природоохранной и туристической деятельности ООПТ; актуализация знаний граждан о деятельности заповедников и национальных парков, экологическом туризме и биоразнообразии; повышение социального престижа и привлекательности заповедных специальностей для молодёжи.

СРЕДСТВА ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: текущий контроль и итоговая аттестация образовательной организацией, оценка содержания командных проектов, анкетирование участников профпереподготовки, анализ отзывов и анкетирование участников публичных мероприятий в ООПТ в соцсетях, «включённое наблюдение» и устные опросы.

ПАРТНЁРЫ по Проекту (Слайд 6): Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (Карельский филиал и Представительство в Архангельской области) – реализация образовательной программы и руководство командными проектами (Слайды 9–12) , Федеральный исследовательский центр комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения Российской академии наук (ФИЦКИА УрО РАН, г. Архангельск), Ассоциация заповедников и национальных парков Северо-Западного региона.

ООПТ – УЧАСТНИКИ Проекта (Слайды 7–8) – св. 25 заповедников и национальных парков.

ЭТАПЫ Проекта (Слайды 14–15): (1) теоретическое обучение онлайн; (2) теоретическая самоподготовка, видеолекции и вебинары привлечённых ведущих экспертов, разработка ИАР – командных проектов по единому методическому шаблону, (3) итоговая аттестация – реализация командных проектов на ООПТ, (4) представление ИАР в виде отчётов о командных проектах, публикация методических шаблонов (кейсов) мероприятий и практик.

Контактная информация

Архангельская обл, г Архангельск, наб Северной Двины, д 96, кв 5 Веб-сайт: нет