Статус: на рассмотрении (экспертизе)
Разработка и внедрение унифицированного паспорта биосферного резервата как инструмента повышения эффективности управления, кадрового планирования и ра...
- Конкурс Конкурс 2027 (I этап)
- Грантовое направление Проекты, содействующие развитию кадрового потенциала особо охраняемых природных территорий, а также экологического туризма, благотворительной и волонтерской деятельности на их базе
- Номер заявки ЭКО-27-1-000428
- Дата подачи 30.09.2026
-
Заявитель
Колесникова Людмила Алексеевна
Описание инициативы (проектной идеи)
В России насчитывается 48 биосферных резерватов ЮНЕСКО. Это уникальные территории, где сохранение природы сочетается с устойчивым развитием, наукой и образованием. Однако единой системы, позволяющей видеть полную картину их состояния, до сих пор нет. У каждого резервата свои форматы отчётности, данные разрознены, а на сайте Минприроды многие сведения устарели. Часть резерватов вообще не направляет отчёты в Секретариат программы «Человек и биосфера».Из‑за этого дирекции ООПТ работают вслепую. Непонятно, сколько инспекторов нужно, каких специалистов не хватает, какие туристические маршруты реально востребованы, где и как привлекать волонтёров, чтобы они приносили пользу, а не создавали лишнюю нагрузку. Без системной информации трудно отстаивать бюджет, привлекать инвесторов и доказывать эффективность своей работы. Эта проблема касается всех 48 резерватов, их сотрудников, региональных властей, туроператоров и волонтёрских организаций. Её решение повысит качество управления ООПТ, сделает их деятельность прозрачной и конкурентоспособной на международном уровне.
Мы предлагаем инструмент, который закрывает этот пробел. Это унифицированный паспорт биосферного резервата – документ, в котором в единой структуре собраны ключевые сведения: площадь зон, кадровый состав, туристические маршруты, волонтёрские программы, экологические показатели, управленческие и социальные данные. Паспорт даёт основу для планирования развития на годы вперёд, помогает выявлять слабые места и обмениваться лучшими практиками. На его основе можно объективно ранжировать резерваты по эффективности управления, что станет стимулом для профессионального роста сотрудников.
За время работы над проектом мы сделаем следующее. Доработаем уже созданную структуру паспорта. Есть его проект, который мы апробируем на двух пилотных территориях, получим от их дирекций обратную связь, учтём все замечания, чтобы паспорт стал удобным для повседневного использования. Соберём и систематизируем данные по всем 48 резерватам, используя открытые источники, статистику Росстата, ведомственные доклады и информацию из командировок. Уже разработана система из 70 показателей – они охватывают экономику, экосистемы, социальную сферу и инфраструктуру. За время проекта заполним паспорта минимум для десяти резерватов, при этом методика будет тиражируемой на все 48.
Параллельно создадим открытую электронную базу данных с геопривязкой – чтобы любой директор ООПТ, чиновник Минприроды или заинтересованный человек мог увидеть актуальную картину по каждому резервату и сравнить их между собой. На основе паспортных данных разработаем методику ранжирования, позволяющую выявлять лучшие практики и зоны для улучшения.
Мы обучим людей работать с этим инструментом. Проведём очные семинары на пилотных территориях и вебинары для сотрудников других резерватов, чтобы они научились заполнять паспорт, интерпретировать показатели, использовать данные для кадрового планирования, развития туризма и волонтёрства. Планируем подготовить не менее 50 специалистов. Также разработаем дорожные карты для пилотных резерватов – с конкретными шагами и сроками (2028, 2030, 2035) по устранению выявленных пробелов. В помощь им создадим типовое положение о волонтёрской деятельности и пакет документов для организации экотуризма.
К августу 2028 года мы представим: утверждённую структуру паспорта (на русском и английском), заполненные паспорта для не менее десяти резерватов, открытую базу данных, методику ранжирования, учебные программы для сотрудников, дорожные карты для пилотных территорий, методические рекомендации по применению паспорта. Дополнительно подготовим не менее двух статей в журналы из перечня ВАК и сделаем не менее четырех докладов на конференциях.
Цель будет достигнута, когда получим письменные подтверждения от дирекций пилотных резерватов о том, что паспорт принят к использованию и включён в их планы управления. Когда предъявим заполненные паспорта для проверки. Когда опросы и тестирование сотрудников, прошедших обучение, покажут, что они действительно освоили работу с паспортом. Когда база данных станет открытой, наполненной и востребованной. И когда методика ранжирования будет согласована с Минприроды или Комиссией РФ по делам ЮНЕСКО – мы будем целенаправленно добиваться такого согласования.
У нас есть серьёзные основания рассчитывать на успех. Заявитель и его команда уже проделали значительную работу в рамках предыдущей НИР, финансировавшейся РЭУ им. Г.В. Плеханова. Мы создали структуру паспорта, отобрали 70 показателей, апробировали методику на пилотных территориях, собрали данные по всем 48 резерватам. У членов команды есть публикации в журналах ВАК и Scopus по экологической и экономической тематике. Мы предлагаем не сырую идею, а практически готовый продукт, который осталось доработать и внедрить в реальную практику управления российскими биосферными резерватами.
Контактная информация
{"address":null,"yandexApiKey":"b1758ed1-6f6a-4001-8391-061c30d864bb"}